印度市场救不了苹果手机,也救不了库克-亚博手机版

栏目:业绩展示

更新时间:2021-01-16

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印度市场救不了苹果手机,也救不了库克-亚博手机版

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近日,有媒体报道称,苹果手机生产线即将搬回印度。

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本文摘要:近日,有媒体报道称,苹果手机生产线即将搬回印度。

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近日,有媒体报道称,苹果手机生产线即将搬回印度。此外,第一家直营店将在印度开业。目前第一家直营店的地址也是最合适的,不会很快敲定。

苹果加印度是什么?苹果对印度市场的热情背后有几个原因。第一,苹果手机全球市场疲软,市场竞争力巩固,需要新的增长点。事件的原因可以追溯到四个月前。

2019年1月初,苹果CEO库克收到一封公开信,真诚的认为苹果手机正面临着“销量不差”和盈利能力上升的困境。在公开信中,库克有史以来首次将公司未来收入预测上调33,354美元,并将Q1 2019年收入预测从最初的890亿美元调整至840亿美元。

这封公开信一出来,苹果股价当天就跌了10%。库克在公开信中的担忧并非虚假。事实上,在整个2018年,苹果在全球销量和市场份额上保持了世界第二大制造商的地位,但它已经显示出许多危险的迹象。

比如在全球第一大手机市场中国,——,苹果的销量往往同比下降20%。在中国和美国以外的其他市场,苹果的产品仍然卖得很好,但数据显示,这些地区的消费者主要对iPhone8、iPhone7甚至iphone one等原创机型感兴趣,但缺乏销售苹果新X XR XS系列机器的欲望。这说明苹果在创新能力和市场拓展能力上遇到了很大的困扰。

进入2019年,苹果的艰难变化有所减少:据IDC数据,2019年第一季度,苹果全球出货量同比大幅下降30.2%。它的出货量已经从去年同期比华为多1000多万台,变成今年第一季度比华为少1000多万台!苹果目前的情况比库克四个月前公开信中所担心的还要糟糕。

挽回颓势,寻找增长点,是苹果目前的当务之急。在崛起的印度市场,有一个库克杀不死的机会。

第二,印度是全球第二大手机市场,并提供了政策红利。在正在慢慢寻找“稻草”的库克眼里,印度市场无疑是充满欲望的:随着经济的发展,印度手机市场也进入了一个爆发式的快速增长阶段。根据2018年的数据,印度智能手机年销量达到1.423亿部。

如果不考虑价格因素,这个数字已经超过了中国市场的四分之一左右。如今,印度已成为仅次于中国的全球第二大智能手机市场。

除了巨大的市场容量,也是印方在政策上给予的红利,推动了苹果占领印度的主动权。自印度现任总理莫迪离任以来,他实施了许多希望投资的政策,以大力发展印度经济。

规定海外手机厂商如果能在印度本地投资生产,不仅可以避免关税壁垒,还可以在土地供应上享受很多优惠。对于想在印度购买产品的厂商来说,现在最好的自由选择就是在印度设厂。

苹果整体市场环境良好,快速增长乏力,甚至销量下滑,在印度市场发展潜力和产业政策红利的双重吸引下,开始加码印度市场。苹果对印度的“猛攻”并不那么容易。目前,库克对入侵印度的态度是严肃的。

但奚哥指出,在印度运气一直很好的苹果,要想在印度市场上强攻,达到库克想要的效果,并不是那么容易的。印度对苹果来说并不陌生。事实上,苹果可以称之为“老印度浪潮”公司。

本世纪初,苹果手机已经在印度销售。很多时候,苹果在印度市场也有低光时刻。2011年至2015年,苹果手机在印度的销售额从1亿美元跃升至10亿美元。之后随着印度手机市场发展缓慢,尤其是中国手机厂商的转移,苹果开始走下坡路。

2018年,苹果在印度的出货量只有170万台,比2017年整整增加了一半,市场份额已经低至1%。今天,苹果在印度的情况比在中国还要糟糕。开始仰慕印度市场的库克,正面临着非常艰难的扩张之路。

除了不确定的市场销售前景,苹果进入印度还得面对不成熟的供应链。众所周知,印度是一个新兴市场,工业生产基础还比较脆弱,在更为成熟的手机产业链中缺乏成熟度。目前,虽然包括中国在内的许多手机行业的制造商都在努力在印度建厂和新建生产线,但这些生产线主要是装配线。

比如小米的主要零部件供应商合力泰和欧菲科技都有在印度设厂的计划,但搬过去的大部分零部件都是模块零部件和组装工艺,更多上游关键零部件必须依靠国内供应。上游厂商不愿意迁往印度的原因很简单:3D玻璃等高端产品必须在整个R&D和生产过程中有强大的科研和人才支撑。这样的排斥,印度的工业环境在很大一段时间内仍然难以实现。

总的来说,印度海外手机行业创造的供应链仍然以组装和纸箱工艺为主,核心零部件的生产和研发仍然依赖于海外进口。苹果将生产线转移到印度后,虽然可以大幅提高关税壁垒,但核心组件的供应仍然受到印度脆弱产业链的限制。奚哥还想提醒一下,这几年苹果的市场份额大幅下滑,很大程度上是因为印度的消费能力和苹果的高价。目前,印度仍然是一个以低端消费为主的市场。

根据eMarketer的调查数据,印度市场多达75%的消费者在手机上的花费不到250美元。即使是那些不愿意选择智能手机的印度用户,在销售时主要考虑的还是性价比。

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苹果在印度销售的主流机型定价356美元。苹果对于普通印度消费者来说还是太贵了。

无论是指市场前景、产业基础还是消费水平,苹果要强攻印度都不是那么简单。印度救不了苹果手机库克换到印度市场,希望印度市场能“救”苹果。但奚哥指出,印度不能“拯救”苹果。库克在年初总结中国市场失败的教训时,多次提到定价低是销量不好的原因之一。

但苹果最近在印度市场的价格调整措施指出,并没有真正吸取教训:苹果最近要求取消iPhone6和iPhone6Plus在印度市场的销售。这意味着印度消费者出售苹果廉价机型的机会将会减少。同时,苹果也拒绝接受其余低价机iPhoneSE和6S降价。

它还规定,经销商仍将被允许通过网络渠道销售iPhoneSE,这将进一步推高用户的销售成本。印度《经济时报》为此采访了参与苹果的人士,得到的解释是“苹果期望提高平均售价”,其目标是“提升苹果在印度市场的品牌溢价”。

苹果的大公司风格在售价和品牌定位上严重打乱了印度市场的实际情况。自己的品牌定位和大公司风格只是苹果进入印度市场必须解决的困难之一。

的确,推开苹果面前的“高墙”,是一群更适应环境和本土市场、已经获得竞争优势的中国手机军团。根据2018年的数据,中国手机品牌在印度的市场份额优势显著:根据IDC数据,中国三大品牌小米、vivo、OPPO占据了印度手机市场的45.9%,完全是半个国家。根据Canalys 2019年第一季度在印度市场份额的近期数据报告,2019年第一季度,小米派系的中国智能手机品牌在印度市场共获得66%的份额,创下新纪录。

中国制造商不仅取得了令人难以置信的成就,而且仍在高速发展。2018年,小米品牌在印度的销量同比快速增长约58.6%;vivo和OPPO品牌的增速也分别超过21.7%和9.6%;与三星同比增长1.6%相比,差异显著。至于苹果,它的市场份额只有1%,这意味着它缺乏不存在的感觉。在中国这个残酷的市场中被杀的中国厂商阵营,似乎更适应环境的印度市场。

他们更有能力控制性价比因素,更擅长以低端价格拓展空间。奚哥指出,苹果加码印度市场是一个准确的要求,但如果库克不对现有的商业理念进行本土化和重构,即使苹果继续加码,也很难关闭印度市场的局面。即使有事情要做,也不会给苹果带来太大的财务贡献。

此外,在已经到来的5G浪潮下,已经失去第一次机会的苹果将不会面临越来越强的竞争。印度救不了库克,也救不了苹果。


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